ТЕХНОЛОГИИ
Команда Burning Buttons
У меня есть идея стартапа, который изменит мир. Чем мне может помочь IT-аутсорс?
CEO ранних стартапов — техническим и нетехническим — обычно решают один и тот же набор задач: первая бизнес-модель, тестирование гипотез, быстрый рост, пивот, масштабирование и выход на мировые рынки.
Метрики и трекшен стартапа на старте сильно скачут. Без надёжной IT-команды сосредоточиться на сути бизнеса сложно.
IT-аутсорс закрывает это удалённой IT-командой. Технические задачи берут на себя профи с разным стеком (backend, frontend, UI/UX, QA, бизнес-аналитика) и индустриальным опытом.
Метрики и трекшен стартапа на старте сильно скачут. Без надёжной IT-команды сосредоточиться на сути бизнеса сложно.
IT-аутсорс закрывает это удалённой IT-командой. Технические задачи берут на себя профи с разным стеком (backend, frontend, UI/UX, QA, бизнес-аналитика) и индустриальным опытом.
Под каждый этап стартапа — свой набор IT-сервисов:
1. Вайрфреймы, Proof-of-Concept, прототипирование;
2. Разработка MVP;
3. Быстрая разработка для масштабирования;
4. Поддержка после релиза.
В следующих статьях разберём каждый тип сервиса. Насколько бы тяжело ни было на старте — вы не одни. Opera, Slack, WhatsApp, Alibaba, Github тоже начинали с аутсорса.
1. Вайрфреймы, Proof-of-Concept, прототипирование;
2. Разработка MVP;
3. Быстрая разработка для масштабирования;
4. Поддержка после релиза.
В следующих статьях разберём каждый тип сервиса. Насколько бы тяжело ни было на старте — вы не одни. Opera, Slack, WhatsApp, Alibaba, Github тоже начинали с аутсорса.
February, 7 /